Analisis Kelayakan Usaha dan Strategi Pengelolaan Agroforestri (Studi Kasus KTH Margo Rukun II Provinsi Lampung)

Abstract

Kabupaten Tanggamus memiliki potensi untuk ditanami Multipurpose Tree Species (MPTS) yang dapat memberikan nilai ekonomi dan ekologi terhadap masyarakat. Tujuan penelitian ini yaitu mengidentifikasi pengelolaan HHBK pada lahan agroforestri, menganalisis kelayakan usaha agroforestri, dan merancang strategi pengelolaan usaha agroforestri tingkat Kelompok Tani Hutan (KTH). Pengambilan data dilakukan dengan metode wawancara dan Focus Group Discussion (FGD). Berdasarkan perhitungan analisis finansial yang dilakukan menggunakan metode cost-benefit analysis, usaha dengan pola agroforestri kopi robusta, cabai rawit, alpukat, pisang, lada, kacang merah dan nangka merupakan usaha yang menguntungkan. Usaha agroforestri KTH Margo Rukun II lebih sensitif terhadap penurunan pendapatan daripada kenaikan biaya. Berdasarkan hasil evaluasi analisis faktor internal dan eksternal menggunakan analisis Strength Weakness Opportunity Threat (SWOT), KTH Margo Rukun II berada pada posisi kuadran I (strategi S-O) yang dimana posisi tersebut menunjukan organisasi memiliki kondisi yang baik untuk melanjutkan usaha.

Tanggamus Regency has the potential to be planted with MPTS which can provide economic and ecological value to the community. The purpose of this research is to identify the management of NTFPs on agroforestry land, to analyze the feasibility of agroforestry businesses, and to design KTH-level agroforestry business management strategies. Data collection was carried out using interviews and FGD methods. Based on financial analysis calculations carried out using the cost-benefit analysis method, a business with an agroforestry pattern of robusta coffee, cayenne pepper, avocado, banana, pepper, red bean, and jackfruit is a profitable business. KTH Margo Rukun II agroforestry business is more sensitive to decreased income than to increased costs. Based on the results of the evaluation of internal and external factor analysis using SWOT analysis, KTH Margo Rukun II is in quadrant I (S-O strategy) where this position shows that the organization has good conditions to continue the business.