Strategi Pemasaran Inovatif PT Karya Anak Langgeng Persada pada Masa Pandemi COVID-19

Abstract

Pandemi COVID-19 memberikan berbagai dampak negatif bagi berbagai pelaku usaha di Indonesia termasuk UMKM. PT Karya Anak Langgeng Persada “Telap Telep” merupakan salah satu usaha menengah terdampak yang mengalami penurunan jumlah kegiatan operasional. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi dan menganalisis faktor internal dan faktor eksternal yang mempengaruhi Telap Telep, sehingga dapat merumuskan alternatif dan prioritas strategi pemasaran yang dapat diterapkan oleh PT Karya Anak Langgeng Persada. Penelitian ini menggunakan metode analisis deskriptif dan analisis perumusan tiga tahap yang terdiri dari tahap masukan, tahap pencocokan, dan tahap pengambilan keputusan. Alat analisis yang digunakan pada penelitian ini adalah matriks IFE, Matriks EFE, Matriks SWOT dan Matriks QSP. Hasil analisis matriks IFE menghasilkan Telap Telep memiliki tujuh kekuatan dan empat kelemahan, dan pada matriks EFE menghasilkan Telap Telep memiliki tiga peluang dan empat ancaman yang dihadapi. Terdapat tujuh alternatif strategi yang dihasilkan dengan matriks SWOT dengan prioritas strategi yaitu mengoptimalkan promosi melalui sosial media.