Strategi Pemasaran Kosmetik Berbahan Dasar Rumput Laut

Abstract

Rumput laut merupakan komoditas potensial untuk dikembangkan mengingat nilai gizi yang dikandungnya. Selain itu, rumput laut dapat dijadikan sebagai bahan makanan seperti agar-agar, sayuran, kue, serta menghasilkan bahan algin, karaginan dan fulcelaran yang digunakan dalam industri farmasi, kosmetik, dan tekstil. PT Rumah Rumput Laut (RRL) merupakan salah satu perusahaan yang menghasilkan produk kosmetik diversifikasi dari olahan rumput laut. Namun, perusahaan mengalami permasalahan yaitu pendapatan yang fluktuatif yang disebabkan oleh faktor internal dan eksternal. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi faktor internal dan eksternal perusahaan dan merumuskan alternatif strategi pemasaran. Metode yang digunakan adalah analisis kualitatif dan analisis tiga tahap formulasi. Alat analisis yang digunakan adalah matriks IFE, matriks EFE, matriks IE, dan SWOT. Hasil analisis matriks IE menunjukkan bahwa PT RRL berada pada posisi tumbuh dan berkembang. Analisis matriks SWOT menghasilkan enam alternatif strategi pemasaran.

Seaweed is a potential commodity to be develop considering the nutritional value it contains. In addition, seaweed can be used as food ingredients such as agar, vegetables, cakes and produce algin, carrageenan and fulcelaran ingredients used in the pharmaceutical, cosmetic and textile industries. PT Rumah Rumput Laut (RRL) is a company that produces diversified cosmetics from processed seaweed. However, the company has problem of fluctuating income caused by internal and external factors. The purpose of this research is to identify the company’s internal and external factors, and formulate alternative marketing strategies. The method used in this research is a qualitative analysis and a three-stage strategy analysis. The analysis tools used in this research are the IFE matrix, EFE matrix, IE matrix, and SWOT matrix. The result of IE matrix analysis shows that PT RRL is in a position to grow and build. SWOT matrix analysis produced six alternative marketing strategies.