Strategi Pengembangan Usaha Olahan Salak Sidimpuan pada Koperasi Agrina.

Abstract

Koperasi Agrina adalah koperasi produksi yang berfokus dalam pengolahan salak yang telah berdiri sejak tahun 2007. Koperasi Agrina mengalami penurunan omzet yang disebabkan oleh adanya daftar pesaing baru, sumber daya yang terbatas, dan pemanfaatan teknologi yang masih belum maksimal. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menentukan alternatif strategi dan strategi prioritas yang dapat diterapkan oleh Koperasi Agrina. Alat analisis berupa matriks IFE, matriks EFE, matriks IE, matriks SWOT dan QSPM. Koperasi Agrina memiliki kondisi lingkungan internal dan eksternal yang sedang. Terdapat delapan alternatif strategi yang dihasilkan melalui SWOT. Strategi prioritas utama yang dihasilkan berdasarkan matriks QSP yaitu menambah jumlah produksi dengan meningkatkan kualitas dan pelayanan terhadap konsumen.