Strategi pengembangan asuransi kapal penangkap ikan pt Asuransi mitsui marine Indonesia

Abstract

Kegiatan di sektor perikanan menemui banyak kendala, karena sektor perikanan khususnya perikanan tangkap memiliki fisiko yang relatif lebih tingg; dibandingkan dengan sektor lainnya. Hal inj disebabkan karena sektar perikanan memiliki ketergantungan langsung dengan alam dan banyaknya faktar diJuar kendali manusia. Kondisi tersebut timbul tanpa sepengetahuan dan diluar kemampuan manusia untuk menghindarinya. Salah satu cara yang dapat dilakukan untuk memperkecil fisiko tersebut adalah melalui asuransi yang saat ini telah dilakukan oleh PT Asuransi Mrtsui Marine Indonesia. Penelitian ini bertujuan untuk melakukan identifikasi faktor-faktor internal dan eksternal PT Asuransi Mitsui Marine Indonesia untuk mengetahui kemampuan perusahaan tersebut dalam mengembangkan kegiatan asuransi kapal penangkap ikan serta menyusun alternatif strategi bagi PT Asuransi Mitsui Marine Indonesia untuk pengembangan prosuk asuransi kapal penangkap ikan. Metode pengolahan dan anal isis data menggunakan data kuantitatif yaitu data keuangan diolah secara manual melalui rasio keuangan. Sedangkan data kualitatif dengan menggunakan teknik anal isis matriks IFE dan EFE serta matriks SWOT. Hasil penelitian menunjukkan bahwa PT Asuransi Mitsui Marine Indonesia memiliki 8 kekuatan dan 5 kelemahan untuk menghadapi 4 peluang dan 5 ancaman. Dengan menggunakan matriks SWOT dirumuskan 3 alternatif strategi bisnis prioritas yang disarankan dapat diterapkan pada PT Asuransi Mitsui Marine Indonesia yaitu mencari dan menangkap pasar potensial masa yang akan datang dengan cara melakukan pendekatan persuasif kepada pelaku pasar perikanan tangkap, mengoptimalkan kerja divisi keuangan dan pemasaran untuk meningkatkan programnya secara efektif dan efisien, serta melakukan kerjasama dengan pemerintah dan penyuluh guna penyebaran informasi tentang apa, bagaimana dan manfaat asuransi kapal penangkap ikan bagil nelayan.