Strategi Pengembangan Usaha Peternakan Rancamaya Commercial Broiler di Tegalwaru Kecamatan Ciampea Kabupaten Bogor.

Abstract

Rancamaya Commercial Broiler (Rancamaya CB) merupakan suatu perusahaan bergerak dalam usaha peternakan ayam pedaging berdiri sejak tahun 2008. Tujuan dari penelitian ini untuk mengidentifikasi dan menganalisis faktorfaktor internal dan eksternal yang dihadapi oleh Rancamaya Commercial Broiler, merumuskan alternatif strategi yang dapat diterapkan dalam pengembangan Rancamaya Commercial Broiler, dan merumuskan prioritas strategi dari alternatif strategi pengembangan Peternakan Rancamaya Commercial Broiler. Alat analisis yang digunakan adalah Matriks IFE, Matriks EFE, Matriks IE, Matriks SWOT, dan Matriks QSP. Matriks IFE dan EFE menunjukkan bahwa usaha memiliki kondisi internal rata-rata dan usaha ini memiliki kondisi rata-rata atau sedang untuk merespon lingkungan eksternal. Ada enam alternatif strategi yang dihasilkan berdasarkan Matriks SWOT dan strategi prioritas utama yang dihasilkan melalui Matriks QSP yaitu melakukan pengembangan produk dengan STAS sebesar 6.626