<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" version="2.0">
<channel>
<title>UF - Agribusiness</title>
<link>http://repository.ipb.ac.id/handle/123456789/96</link>
<description/>
<pubDate>Wed, 12 Aug 2026 11:45:14 GMT</pubDate>
<dc:date>2026-08-12T11:45:14Z</dc:date>
<item>
<title>Kelayakan Pengemabangan Usaha Peternakan Ayam Ras Petelur MDK Farm di Kabupaten Penukal Abab Lematang Ilir</title>
<link>http://repository.ipb.ac.id/handle/123456789/178407</link>
<description>Kelayakan Pengemabangan Usaha Peternakan Ayam Ras Petelur MDK Farm di Kabupaten Penukal Abab Lematang Ilir
Falih, Muhammad Rifki
Permintaan telur ayam ras yang terus meningkat memberikan peluang bagi &#13;
MDK Farm untuk melakukan pengembangan usaha melalui penambahan kapasitas &#13;
produksi. Namun, rencana pengembangan tersebut memerlukan investasi yang &#13;
cukup besar serta menghadapi risiko perubahan harga input dan output usaha. &#13;
Penelitian ini bertujuan menganalisis kelayakan pengembangan usaha peternakan &#13;
ayam ras petelur MDK Farm berdasarkan aspek nonfinansial dan finansial serta &#13;
menganalisis sensitivitas usaha terhadap penurunan harga jual telur, kenaikan harga &#13;
pakan, dan penurunan produksi. Metode yang digunakan adalah studi kasus dengan &#13;
pendekatan deskriptif kualitatif dan kuantitatif. Aspek nonfinansial dinilai &#13;
menggunakan metode scoring, sedangkan aspek finansial dianalisis menggunakan &#13;
kriteria investasi dan analisis switching value. Hasil penelitian menunjukkan bahwa &#13;
pengembangan usaha peternakan ayam ras petelur MDK Farm layak dijalankan &#13;
berdasarkan aspek nonfinansial maupun finansial. Hasil analisis sensitivitas &#13;
menunjukkan bahwa usaha lebih sensitif terhadap penurunan harga jual telur dan &#13;
penurunan produksi dibandingkan kenaikan harga pakan.; The increasing demand for chicken eggs encourages MDK Farm to expand &#13;
its production capacity. However, the planned expansion requires substantial &#13;
investment and is exposed to risks associated with changes in input and output &#13;
prices. This study aims to analyze the feasibility of expanding MDK Farm's layer &#13;
chicken farming business based on non-financial and financial aspects, as well as &#13;
to assess its sensitivity to increases in feed prices, decreases in egg selling prices, &#13;
and declines in egg production. A case study with qualitative and quantitative &#13;
descriptive approaches was employed. The non-financial aspects were evaluated &#13;
using the scoring method, while the financial aspects were analyzed using &#13;
investment criteria and switching value analysis. The results indicate that the &#13;
business expansion is feasible based on both non-financial and financial aspects. &#13;
The sensitivity analysis shows that the business is more sensitive to decreases in &#13;
egg selling prices and egg production than to increases in feed prices.
</description>
<pubDate>Thu, 01 Jan 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
<guid isPermaLink="false">http://repository.ipb.ac.id/handle/123456789/178407</guid>
<dc:date>2026-01-01T00:00:00Z</dc:date>
</item>
<item>
<title>Peramalan Produksi dan Konsumsi Gula dalam Mendukung Pencapaian Swasembada Gula Nasional</title>
<link>http://repository.ipb.ac.id/handle/123456789/178214</link>
<description>Peramalan Produksi dan Konsumsi Gula dalam Mendukung Pencapaian Swasembada Gula Nasional
RAMADHINI, NAVADIKA
Gula merupakan komoditas pangan strategis yang kebutuhan konsumsinya terus meningkat, sementara produksi domestik belum mampu memenuhi kebutuhan tersebut sehingga Indonesia masih bergantung pada impor. Penelitian ini bertujuan menganalisis proyeksi produksi, konsumsi, dan neraca gula nasional hingga tahun 2030 serta mengevaluasi pencapaian swasembada gula berdasarkan target pemerintah. Penelitian menggunakan data deret waktu tahunan produksi dan konsumsi gula nasional periode 1987–2023. Analisis dilakukan dengan metode Autoregressive Integrated Moving Average (ARIMA) untuk meramalkan produksi dan konsumsi gula, kemudian dilanjutkan dengan perhitungan Self-Sufficiency Ratio (SSR) sebagai indikator tingkat swasembada. Model ARIMA (2,1,2) terpilih sebagai model terbaik untuk peramalan produksi gula, sedangkan ARIMA (0,1,1) terpilih sebagai model terbaik untuk peramalan konsumsi gula. Hasil peramalan mengindikasikan produksi gula meningkat secara terbatas, sedangkan konsumsi terus meningkat sehingga defisit neraca gula diproyeksikan tetap terjadi dan nilai SSR masih berada di bawah target swasembada hingga tahun 2030. Hasil simulasi skenario mengindikasikan bahwa pencapaian target swasembada gula tahun 2030 mensyaratkan terealisasinya target peningkatan luas areal, produktivitas, rendemen, dan kapasitas pengolahan sebagaimana tercantum dalam Peta Jalan Percepatan Swasembada Gula Nasional. Di antara berbagai komponen tersebut, peningkatan produktivitas dan rendemen menjadi faktor yang paling menentukan dalam meningkatkan produksi gula
</description>
<pubDate>Thu, 01 Jan 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
<guid isPermaLink="false">http://repository.ipb.ac.id/handle/123456789/178214</guid>
<dc:date>2026-01-01T00:00:00Z</dc:date>
</item>
<item>
<title>Pengaruh Volume, Saluran Akuisisi Konsumen, dan Tingkatan Pelanggan Terhadap Keberhasilan Transaksi PT XYZ</title>
<link>http://repository.ipb.ac.id/handle/123456789/178086</link>
<description>Pengaruh Volume, Saluran Akuisisi Konsumen, dan Tingkatan Pelanggan Terhadap Keberhasilan Transaksi PT XYZ
SULAIMAN, MISAEL MARCELL
Perkembangan pemasaran digital mendorong agregator B2B mengoptimalkan saluran akuisisi dan proses penjualan. Penelitian ini menganalisis pengaruh volume transaksi, saluran akuisisi, dan tingkatan pelanggan terhadap penerimaan aktual serta keputusan pembelian PT XYZ. Menggunakan data sekunder internal periode Januari-April 2026 (304 prospek untuk regresi logistik dan 149 transaksi aktual untuk regresi linear berganda), hasil menunjukkan volume, saluran akuisisi konsumen, tingkatan pelanggan, dan interaksi volume-saluran berpengaruh signifikan terhadap penerimaan. Saluran organik menghasilkan penerimaan lebih tinggi dan meningkatkan peluang keputusan pembelian sebesar 4,59 kali dibanding saluran berbayar. Sebaliknya, volume berpengaruh negatif terhadap keputusan pembelian akibat kompleksitas transaksi B2B berskala besar, sedangkan tingkatan pelanggan tidak signifikan. Implikasi manajerial menyarankan penerapan Fast-Track Desk, Tiered Value Engineering, serta strategi retensi terdedikasi pelanggan Tier A.
</description>
<pubDate>Thu, 01 Jan 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
<guid isPermaLink="false">http://repository.ipb.ac.id/handle/123456789/178086</guid>
<dc:date>2026-01-01T00:00:00Z</dc:date>
</item>
<item>
<title>Strategi Pengembangan Usaha Kelompok Tani Hutan Gulir Karya Dengan Pendekatan Business Model Canvas</title>
<link>http://repository.ipb.ac.id/handle/123456789/178056</link>
<description>Strategi Pengembangan Usaha Kelompok Tani Hutan Gulir Karya Dengan Pendekatan Business Model Canvas
YAHYA, MUHAMAD FAUZI
Program perhutanan sosial di Indonesia mendorong pengembangan Hasil Hutan Bukan Kayu, khususnya madu, melalui Kelompok Tani Hutan (KTH). KTH Gulir Karya di Kabupaten Sukabumi membudidayakan lebah Apis mellifera dan Trigona spp namun pada 2025 madu Trigona baru menyumbang 25,1 persen penjualan, sementara 77,8 persen pendapatan masih bertumpu pada saluran Business to Business (B2B) dibandingkan Business to Customer (B2C), menunjukkan perlunya evaluasi model bisnis kelompok. Penelitian ini bertujuan memetakan usaha KTH Gulir Karya melalui Business Model Canvas (BMC), menganalisis kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman setiap elemennya, serta merumuskan alternatif strategi pengembangan, menggunakan metode deskriptif kualitatif melalui observasi, wawancara, diskusi, dan eksplorasi data sekunder yang dipadukan analisis SWOT. Hasil menunjukkan model bisnis memiliki kekuatan pada keaslian produk dan legalitas, namun lemah pada segmentasi pelanggan dan pencatatan keuangan. Sembilan strategi pengembangan dirumuskan, antara lain perluasan pasar B2C, wisata edukasi perlebahan, dan penguatan saluran digital, untuk meningkatkan daya saing dan keberlanjutan usaha.
</description>
<pubDate>Thu, 01 Jan 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
<guid isPermaLink="false">http://repository.ipb.ac.id/handle/123456789/178056</guid>
<dc:date>2026-01-01T00:00:00Z</dc:date>
</item>
</channel>
</rss>
