Efektivitas Penerapan Lean Manufacturing melalui Sistem 6S dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan PT. Toba Pulp Lestari, Tbk

Abstract

Sistem seiri, seiton, seiso, seiketsu, shitsuke dan senshu (sistem 6S) merupakan suatu sistem yang terstruktur dari Lean Manufacturing yang bertujuan untuk mengatur area kerja dengan aturan dan standar tertentu. Tujuan penelitian ini adalah mengidentifikasi waste, menganalisis penerapan 6S, dan menganalisis pengaruh penerapan 6S terhadap peningkatan kinerja karyawan. Penelitian ini menggunakan metode survei dengan kuesioner dan wawancara serta menggunakan uji analisis regresi linier berganda dengan SPSS 17.0. Jenis waste yang dapat diidentifikasi melalui observasi pada divisi pulp machine dan pulp warehouse mencakup penumpukan defect pulp di inventory, pergerakan forklift yang berulang-ulang pada saat mengangkut pulp yang cacat, repulping (rework), pergerakan operator dan karyawan saat mencari letak pulp yang cacat untuk di repulping, dan pulp yang cacat (defect). Sistem 6S telah dilaksanakan dengan baik dan secara efektif meningkatkan kinerja berdasarkan persepsi karyawan. Penerapan 6S secara simultan berpengaruh nyata terhadap peningkatan kinerja karyawan dengan R2 = 0.453 dan penerapan shitsuke secara individu berpengaruh nyata terhadap peningkatan kinerja karyawan dengan taraf nyata sebesar 0.012.