| dc.description.abstract | Penerapan PPK-BLUD pada RSUD-HD berdasarkan Keputusan Bupati
Bengkulu Selatan Nomor: 445/582 Tahun 2014 tentang Penetapan Rumah Sakit
Umum Daerah Hasanuddin Damrah (RSUD-HD) sebagai Satuan Kerja Perangkat
Daerah (SKPD) yang menerapkan Pola Pengelolaan Keuangan Badan Layanan
Umum Daerah (PPK-BLUD), mengakibatkan seluruh kegiatan operasionalnya
dibiayai dari penerimaan, untuk itulah diperlukan strategi peningkatan penerimaan.
Dalam rangka membiayai kegiatan operasional dari penerimaan maka penerimaan
yang didapat oleh RSUD-HD diharapkan trendnya akan selalu meningkat.
Tahapan pengelolaan keuangan pemerintah terdiri atas dua tahap, tahap pertama
yaitu perencanaan dan tahap kedua adalah pelaksanaan anggaran, dimana semua
penerimaan dicatat dan dipertanggungjawabkan. Realisasi penerimaan merupakan
akumulasi dari seluruh sektor penerimaan, maka dicari dari sektor mana yang
tercapai/tidak tercapai dari target yang ditetapkan, serta juga harus dilihat selisih
lebih/kurangnya. Tujuan dari penelitian ini 1) Menganalisis besaran potensi
penerimaan serta mengevaluasi kinerja penerimaan; 2) Menganalisa sub
sektor/unit mana yang targetnya tercapai/tidak tercapai dan seberapa besar selisih
kenaikan/penurunannya; 3) Mengidentifikasi penyebab terjadinya target tidak
tercapai dan yang melampaui target pada penerimaan serta merumuskan strategi
yang harus diterapkan dalam rangka optimalisasi peningkatan penerimaan.
Data primer diperoleh dari wawancara langsung dan kuesioner pada pihak
yang terkait. Data sekunder didapat dari laporan dan dokumen yang dikeluarkan
oleh RSUD-HD, data sekunder juga didapat dari berbagai instansi terkait, dan
informasi lainnya. Data diolah dan dianalisis dalam beberapa tahapan. Tahap
Pertama adalah melakukan analisis perkiraan potensi dan kinerja penerimaan.
Tahap kedua adalah penyusunan strategi yang dibagi dalam tahap Input Strategi,
Tahap Pencocokan Strategi, dan Tahap Keputusan Strategi.
Berdasarkan hasil perhitungan perkiraan potensi penerimaan bahwa potensi
penerimaan lebih besar dari target yang telah ditetapkan, untuk hasil perhitungan
kinerja yaitu perhitungan rasio effektifitas, rasio pertumbuhan dan analisis selisih
secara umum dari tahun 2012-2016 telah baik walaupun masih harus dilihat
kembali bagaimana penetapan target yang dilakukan. Hasil dari analisis QSPM
didapat prioritas untuk peningkatan penerimaan RSUD-HD yaitu Strategi
Pengembangan dan peningkatan pelayanan kesehatan.
Hasil dan pembahasan yang dilakukan maka diperoleh beberapa
kesimpulan : 1) Keterbatasan RSUD-HD dalam hal perhitungan potensi
penerimaan; 2) Penurunan target penerimaan bukanlah solusi agar realisasi
mampu melampaui target; 3) Manajemen penerimaan RSUD-HD belum
mempunyai catatan yang begitu mendalam. Berdasarkan pembahasan dan
kesimpulan hasil penelitian, dapat direkomendasikan beberapa hal usulan
kebijakan yaitu : 1) Dalam upaya peningkatan penerimaan perlu selalu melakukan
perhitungan potensi penerimaan; 2) Perlunya RSUD-HD membuat pencatatan
penerimaan sampai dengan sub sektor penerimaan; 3) Strategi prioritas utama
adalah Strategi Pengembangan dan peningkatan pelayanan kesehatan melalui
pelatihan character building dan pemilihan tenaga medis dan paramedis terbaik,
pembuatan alur pelayanan yang singkat dan nyaman, dan pemetaan
pengembangan pelayanan kesehatan | id |
