Penjadwalan Pekerjaan dan Sistem Kanban pada PT Toyota Motor Manufacturing Indonesia
Abstract
Toyota Production System (TPS) dikenal sebagai sistem produksi terbaik
dalam mengelola manufaktur. Tujuan magang ini adalah mempelajari penerapan
praktik TPS pada Divisi Stamping PT Toyota Motor Manufacturing Indonesia
(TMMIN), serta memberi usulan pada permasalahan yang ada, yaitu adanya
keterlambatan pengiriman press part yang dicek dan diperbaiki oleh Quality Gate.
Analisis 5 Whys menemukan bahwa akar permasalahannya adalah Quality Gate
belum memiliki panduan urutan pekerjaan. Perbaikan yang diusulkan adalah
pembuatan panduan urutan pekerjaan yang diberi nama “Pattern Quality Gate”
untuk Outlet 1. Pattern dibuat berdasarkan metode pengurutan pekerjaan Earliest
Due Date). Pattern dilengkapi oleh sistem kanban sebagai instruksi kerja untuk
meningkatkan manajemen visual pada sistem produksi Quality Gate. Hasil
implementasi pattern adalah Quality Gate melakukan pengecekan dan perbaikan
sesuai urutan. Hasil implementasi sistem kanban adalah kondisi normal atau
abnormal pada sistem produksi di Quality Gate dapat terlihat.
Collections
- UT - Management [3374]