| dc.description.abstract | Ridha Utama adalah UKM dengan komoditas utama berupa alat tulis kantor.
UKM ini sedang melakukan pengembangan dan perbaikan sistem perusahaan dan
disaat yang sama juga tengah menghadapi fenomena karyawan yang menunjukkan
rendahnya tingkat keterikatan karyawan, sehingga dibutuhkan strategi yang tepat
untuk menyelesaikan permasalahan tersebut. Penelitian ini bertujuan untuk
menganalisis prioritas strategi peningkatan keterikatan karyawan pada UKM Ridha
Utama. Metode pengambilan sampel yang digunakan adalah purposive sampling.
Metode pengolahan dan analisis data menggunakan Analisis IFE-EFE dan SWOT,
Analisis IE, serta AHP. Berdasarkan analisis IE, perusahaan berada pada sel V,
yaitu bertahan dan pelihara. Prioritas alternatif berdasarkan pengolahan AHP
adalah peningkatan kontribusi karyawan (0,460), pelatihan karyawan yang
terencana (0,154), dan penguatan komunikasi internal (0,386). Berdasarkan hasil
tersebut, alternatif strategi peningkatan kontribusi karyawan menjadi startegi
dengan prioritas tertinggi. | id |
