Evaluasi Manajemen Proses Perancangan Lanskap Perkotaan Berbasis Mixed Use Development Di PT. Pandega Desain Weharima (PDW))

Abstract

Pembangunan dan perkembangan lahan yang pesat banyak dialami kota-kota besar di Indonesia terutama kota-kota satelit yang berada disekitar Kota Jakarta. Lahan merupakan suatu sumber daya yang tidak dapat diperbaharui sehingga perlu adanya pengelolaan yang sesuai agar dapat dimanfaatkan secara optimal. Salah satu bentuk pemanfaatan secara optimal dengan mengembangkan konsep mixed use development dalam pembangunan dan pengembangan suatu kawasan terutama dalam pengembangan kawasan atau kota-kota baru. PT. Pandega Desain Weharima (PDW) merupakan salah satu konsultan arsitektur di Indonesia yang bergerak di bidang urban designing consultant khususnya pada lanskap perkotaan yang memperhatikan aspek ekologis kota dalam perancangannya. Penelitian ini bertujuan untuk mempelajari, menganalisis, dan mengevaluasi manajemen kerja dalam proyek perancangan lanskap perkotaan. Metode analisis yang digunakan untuk merumuskan strategi manajemen proses perancangan adalah metode analisis SWOT dengan mengidentifikasi faktor secara sistematis. Manajemen dalam proses perancangan lanskap perkotaan di PDW Architects dipengaruhi oleh struktur organisasi, manajemen kerja, fasilitas, dan waktu kerja. Berdasarkan analisis SWOT dari faktor-faktor tersebut diketahui perusahaan harus memperbaiki sistem manajemen proses perancangan dan tetap mengembangkan sistem untuk meningkatkan kualitas proses perancangan lanskap perkotaan. Dan evaluasi manajemen proses perancangan dilakukan berdasarkan prinsip management plan yang mengacu pada hasil perangkingan alternatif strategi.