| dc.description.abstract | Pemerintah melalui lembaga ketransmigrasian pada Kementerian Tenaga Kerja dan Transmigrasi (Kemenekartrans) memiliki peran penting dalam penyelenggaraan urusan ketransmigrasian. Namun seiring dengan perkembangan konteks transmigrasi dari masa ke masa, maka struktur organisasi Kemenakertrans tahun 2009-2014 dinilai belum efektif dan efisien. Tujuan penelitian ini adalah mengevaluasi dan memberikan grand design arsitektur struktur lembaga, serta merberikan rekomendasi terbaik pada struktur lembaga ketransmigrasian periode 2015-2019. Penelitian ini menggunakan pendekatan Soft System Methodology (SSM) yang dilakukan secara kualitiatif. Data primer diperoleh melalui FGD dan wawancara. Data sekunder diperoleh dengan mempelajari dokumen seperti buku literatur, hasil laporan penilaian, serta peraturan perundangan-undangan. Hasil penelitian ini menyimpulkan terdapat temuan bahwa permasalahan yang harus menjadi fokus perbaikan meliputi: struktur belum efektif dan efisien, belum memiliki prinsip right sizing, adanya beban kerja yang tidak berimbang, dan ketidaksesuaian konsep kinerja lembaga terhadap tantangan bisnis ketransmigrasian. Terdapat dua alternatif usulan struktur lembaga ketransmigrasian periode 2015-2019, yakni usulan tetap bergabung dengan Kemenakertrans dan usulan bergabung dengan beberapa core business di lembaga atau kementerian lain. Rekomendasi terbaik adalah skenario bergabung dengan core bussiness Pengembangan Desa dan PDT, yakni dengan nomenklatur Kementerian Desa, PDT dan Transmigrasi. | en |
