Strategi peningkatan keterikatan kerja karyawan berbasis lintas generasi pada badan kepegawaian, pendidikan dan pelatihan pemerintah kota Bogor

Abstract

Badan Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan (BKPP) Pemerintah Kota Bogor merupakan badan yang bertugas dalam melaksanakan kebijakan di bidang kepegawaian, pendidikan dan pelatihan atau lembaga strategis yang profesional dalam mendukung visi Kota Bogor. Tujuan penelitian ini adalah mengidentifikasi persepsi karyawan terhadap karakteristik generasi (boomers, generasi X dan generasi Y) di BKPP, mengidentifikasi persepsi karyawan terhadap keterikatan kerja (engagement) yang terjadi di BKPP, dan menganalisis pengaruh generasi terhadap keterikatan kerja (engagement) karyawan di BKPP. Penelitian ini menggunakan metode analisis deskriptif, Structural Equation Modelling dengan metode Partial Least Square (SEM-PLS) dan analisis Regresi Linier Sederhana. Berdasarkan hasil analisis deskriptif diperoleh bahwa generasi boomers dengan indikator aset (modal) adalah generasi yang paling berpengaruh terhadap pembentukan engagement dengan indikator dedication. Untuk hasil uji PLS, generasi memiliki pengaruh yang signifikan terhadap engagement karyawan. Indikator terbesar dari karakteristik generasi adalah aset (modal) yang berpengaruh terhadap pembentukan engagement absorption (perhatian penuh), dan untuk hasil uji regresi linier sederhana, diperoleh bahwa generasi X adalah generasi yang paling berpengaruh terhadap pembentukan engagement di BKPP.

Employee Training and Development Council (BKPP) Bogor City Government is the organization which has role to do the policy in the employee affair, education and training or professional foundation which is supporting vision of Bogor City. The objective of this research are identifying the employee‟s perception towards the characteristic of the generations (boomers, generation X and generation Y) at BKPP, identifying the employee‟s perception towards engagement that occur at BKPP, and analyzing the generation effect towards in the employee engagement. This research was using descriptive analysis method, SEM (Structural Equation Modeling) with PLS (Partial Least Square) method, and simple linier regression analysis. According to the descriptive result that boomers with asset indicator are the most influential generation to the formation of engagement with dedication indicator. On PLS result, generation has a significant influence towards the employee engagement. The biggest indicator of the generation‟s characteristic is an asset that has influence to the formation of engagement with absorption indicator, and on simple linier regression analysis result, generation X are the most influential generation to the formation of engagement at BKPP.