Analisis Transformasi Perhutanan Sosial Pada Kawasan Hutan Dengan Pengelolaan Khusus (KHDPK) di Kabupaten Garut

Abstract

Kebijakan pemerintah terkait perhutanan sosial sering mengalami perkembangan dan perubahan namun tidak diimbangi dengan internalisasi pemahaman yang cukup bagi pemegang persetujuan perhutanan sosial. Salah satu perubahan kebijakan pada perhutanan sosial khususnya dipulau jawa yaitu terkait dengan transformasi perhutanan sosial pada Kawasan Hutan Dengan Pengelolaan Khusus (KHDPK). Dampak kebijakan tersebut adalah Izin Pemanfaatan Hutan Perhutanan Sosial (IPHPS) dan Skema Pengakuan dan Perlindungan Kemitraan Kehutanan (Kulin KK) yang telah terbit sebelumnya wajib untuk di transformasi. Terdapat kemungkinan pelaksanaan transformasi perhutanan sosial pada KHDPK belum dapat berjalan secara optimal. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran stakeholder dan implementasi kebijakan, serta merumuskan strategi yang tepat bagi pelaksanaan transformasi perhutanan sosial pada KHDPK di Kabupaten Garut. Analisis peran stakeholder dilakukan menggunakan analisis stakeholder dengan menafsirkan matriks kepentingan dan pengaruh pemangku kepentingan. Implementasi kebijakan transformasi perhutanan sosial pada KHDPK dilakukan dengan analisis kebijakan yang merujuk pada teori George C. Edwards III. Perumusan strategi transformasi perhutanan sosial pada KHDPK di Kabupaten Garut dilakukan menggunakan Matriks Strenghts-Weaknesses-Opportunities-Threats (SWOT). Hasil penelitian terkait peran stakeholder menunjukan 11 stakeholder terkait transformasi perhutanan sosial pada KHDPK di Kabupaten Garut. Terkait dengan implementasi kebijakan transformasi perhutanan sosial pada KHDPK menunjukan bahwa implementasi kebijakan terkait transformasi perhutanan sosial terkendala oleh komunikasi yang kurang efektif, keterbatasan SDM, anggaran, dan birokrasi yang belum optimal. Alternatif strategi yang dapat diterapkan dalam transformasi perhutanan sosial pada KHDPK di Kabupaten Garut yaitu strategi Weaknesses-Opportunities (WO), yaitu strategi dengan memanfaatkan seluruh peluang yang ada untuk menyelesaikan permasalahan atau kelemahan internal yang dimiliki dalam proses transformasi perhutanan sosial pada KHDPK di Kabupaten Garut.