Kajian Hubungan Penilaian Kinerja Terhadap Motivasi Kerja Karyawan Kantor Pusat Perum Bulog Jakarta

Abstract

Indonesia saat ini dihadapkan pada berbagai macam perubahan lingkungan strategis yang sangat dinamis. Perubahan ini secara langsung maupun tidak langsung mempengaruhi organisasi, khususnya organisasi pemerintah. Kritisnya masyarakat Indonesia terhadap sistem pemerintahan saat ini yang menuntut diterapkannya paradigma Good Governance membuat pemerintah berkewajiban melakukan pembaharuan dalam hal manajemen. Gaya manajemen yang merupakan dasar bagi sistem pemerintahan Indonesia merupakan hal terpenting yang harus diperbaiki. Kenyataan di atas merupakan pendorong untuk dilakukannya berbagai upaya yang mengarah kepada perbaikan manajemen pemerintahan secara keseluruhan. Dengan dilakukannya perubahan tersebut, diharapkan perusahaan-perusahaan pemerintah di Indonesia dapat menciptakan karyawan yang handal, profesional serta mampu beradaptasi terhadap situasi dan kondisi global saat ini agar sistem pemerintahan Indonesia dapat mencapai visi dan misinya. Manajemen kinerja merupakan kajian ilmu yang membantu organisasi dalam mengelola sumber daya manusia yang dimiliki organisasi agar menghasilkan kinerja yang prima, memiliki ruang lingkup yang besar yang salah satu instrumennya adalah penilaian kinerja. Penilaian kinerja adalah alat yang digunakan untuk mengetahui kemampuan karyawan untuk menilai dan mengetahui apakah seseorang telah melaksanakan pekerjaannya secara keseluruhan. Sistem penilaian kinerja sangat diperlukan baik bagi karyawan maupun bagi organisasi agar dapat menampilkan gambaran secara menyeluruh mengenai kondisi ketenagakerjaan suatu organisasi dalam rangka pencapaian tujuan organisasi. Tujuan dari penelitian ini yaitu: (1) Mengetahui struktur hubungan antara sistem penilaian kinerja dengan motivasi kerja karyawan Perum Bulog. (2) Menganalisa pengaruh sistem penilaian kinerja terhadap motivasi kerja karyawan Perum Bulog. (3) Mengetahui unsur yang paling dominan dari tiap unsur penilaian kinerja karyawan dalam mempengaruhi motivasi kerja karyawan Perum Bulog. Obyek penelitian dibatasi hanya terhadap karyawan staf pelaksana, supervisor dan pihak manajemen Perum Bulog yang berstatus sebagai karyawan tetap (bukan karyawan kontrak). Penelitian ini dilakukan di Kantor Pusat Perum Bulog, Jakarta pada bulan April-Juni 2005. Pengambilan sampel dilakukan dengan metode simple random sampling. Analisis data menggunakan Structural Equation Modeling (SEM). Analisis SEM digunakan untuk menguji kesesuaian antara model yang sudah disusun secara teoritis dengan data empiris yang ada di lapangan. Pengolahan data SEM diuji dengan menggunakan software LISREL 8.51 yang kemudian hasilnya digunakan dalam analisis pembahasan dan implikasi manajerial bagi organisasi. ...dst.