| dc.description.abstract | Penelitian ini mengkaji pengaruh manajemen talenta digital terhadap peningkatan perilaku kerja inovatif pada karyawan Lembaga Pengelola Dana Pendidikan (LPDP), sebuah institusi penting di bawah Kementerian Keuangan yang mengelola dana abadi pendidikan. Penelitian ini memiliki tiga tujuan utama: 1) mengidentifikasi karakteristik talenta digital di LPDP, 2) menganalisis pengaruh manajemen talenta digital, kepemimpinan digital, kompetensi digital, dan budaya digital terhadap perilaku kerja inovatif, dan 3) merumuskan rekomendasi manajerial untuk mengembangkan strategi manajemen talenta digital. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Data dikumpulkan dari 167 karyawan LPDP yang tersebar di empat direktorat melalui kuesioner daring terstruktur, dan dianalisis menggunakan metode Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM). Hasil penelitian menunjukkan bahwa manajemen talenta digital berpengaruh signifikan terhadap perilaku kerja inovatif, baik secara langsung maupun tidak langsung melalui mediasi kompetensi digital, kepemimpinan digital, dan budaya digital. Kompetensi digital dan kepemimpinan digital memiliki pengaruh yang sangat kuat, sementara budaya digital memperkuat lingkungan kerja yang mendukung inovasi. Implikasi manajerial dari temuan ini mencakup perlunya penguatan jalur pengembangan karier, peningkatan sistem evaluasi kinerja dan kompensasi, serta penumbuhan budaya digital yang mendorong kolaborasi dan pengambilan risiko. Kesimpulannya, untuk meningkatkan inovasi di sektor publik diperlukan pendekatan strategis dan menyeluruh dalam manajemen talenta digital yang selaras dengan visi lembaga dalam menyiapkan sumber daya manusia yang kompetitif secara global dan mendorong inovasi nasional. | |
