| dc.description.abstract | MRMP BULOG Sragen adalah unit bisnis milik Perum BULOG yang
mengolah beras dengan teknologi modern. Penelitian ini bertujuan untuk
mengidentifikasi dan merancang strategi pengadaan bahan baku yang optimal di
MRMP BULOG Sragen, mengingat tantangan pengadaan bahan baku akibat
fluktuasi harga dan keterikatan dengan Harga Pembelian Pemerintah (HPP), yang
menyulitkan persaingan dengan perusahaan swasta. Metode penelitian meliputi
wawancara, kuesioner, dan observasi lapangan, dengan menggunakan analisis
SWOT dan QSPM untuk mengevaluasi kondisi internal dan eksternal serta
merancang strategi yang tepat. Hasil penelitian menunjukkan kendala dalam
pengadaan bahan baku, terutama karena kurangnya strategi inovatif dan adaptif.
Analisis SWOT mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman,
sementara QSPM menyarankan strategi seperti peningkatan kerjasama dengan
petani lokal, penggunaan teknologi untuk efisiensi pengadaan, dan diversifikasi
sumber bahan baku. Implementasi strategi ini diharapkan dapat meningkatkan
efisiensi dan efektivitas pengadaan bahan baku di MRMP BULOG Sragen,
memenuhi permintaan pasar domestik, meningkatkan daya saing internasional,
serta membantu petani lokal dengan akses pasar yang lebih baik dan harga yang
lebih stabil. | |
