Show simple item record

dc.contributor.advisorGumbira-Sa'Id, Endang
dc.contributor.advisorSuroso, Arif Imam
dc.contributor.authorMuttaqin, M. Zahrul
dc.date.accessioned2024-05-23T08:42:36Z
dc.date.available2024-05-23T08:42:36Z
dc.date.issued1998
dc.identifier.urihttp://repository.ipb.ac.id/handle/123456789/151294
dc.description.abstractPT. International Timber Corporation Indonesia (ITCI) adalah salah satu perusahaan dalam sektor kehutanan yang sangat memperhatikan lingkungan global. Sebagai perusahaan yang bergerak di pengelolaan hutan dan hasil hutan maka PT. ITCI juga terkena dampak isu global mengenai kelestarian lingkungan, khususnya sistem manajemen lingkungan. Disamping memiliki areal HPH yang cukup luas sebagai bidang usaha utama, PT. ITCI juga memiliki industri pengolahan kayu untuk meningkatkan nilai tambah hasil hutannya. Salah satu pabrik pengolahan kayu (log) yang dimiliki oleh PT. IICI adalah pabrik kayulapis. Tidak semua perusahaan, termasuk di dalamnya PT. ITCI, memiliki tingkat kesiapan yang sama dalam merencanakan dan mengimplementasikan suatu sistem. Kondisi perusahaan saat ini, tingkat tekanan dari pihak luar, dan keinginan manajemen perusahaan merupakan hal-hal yang dijadikan pertimbangan oleh perusahaan untuk sebaiknya menerapkan suatu sistem atau tidak. Setelah diidentifikasi kekuatan dan kelemahan perusahaan, kemudian langkah selanjutnya adalah menyusun rencana strategis untuk mempersiapkan pelaksanaan sistem secara menyeluruh. Pada kasus PT. ITCI, perlu dilakukan penilaian kesiapan untuk melaksanakan sistem manajemen lingkungan untuk kemudian dirumuskan rencana strategis sistem tersebut. Dalam hal ini PT. IICI dihadapkan pada kendala utama yaitu memperoleh sertifikat ISO 14001 untuk dua kegiatan sekaligus yaitu pengelolaan hutan dan pengolahan hasil hutan Dari latar belakang tersebut, maka dirumuskan permasalahan yang dihadapi oleh PT. ITCI sehubungan dengan langkah perusahaan dalam menyesuaikan dan mengantisipasi isu lingkungan yaitu: (1), Bagaimanakah situasi yang dihadapi oleh perusahaan dalam rangka menerapkan sistem manajemen lingkungan?, (2) Bagaimana kesiapan perusahaan dalam merencanakan penerapan ISO 14001? dan (3) Bagaimana perencanaan strategis PT. IICI untuk menerapkan sistem manajemen lingkungan? Dengan mengetahui permasalahan tersebut maka tujuan geladikarya adalah sebagai berikut: (1) Menilai kondisi aktual PT. ITCI terhadap semua prosedur utama penerapan sistem menajemen lingkungan untuk memperoleh sertifikasi ISO 14001, (2) Menelaah hubungan antara prosedur TPTI dan standar ISO 9002 yang telah diterapkan oleh PT. ITCI dengan ISO 14001 yang ingin dicapai oleh PT. ITCI dan (3) Merumuskan rencana strategis sistem manajemen lingkungan. Metode penelitian yang digunakan adalah studi kasus dengan analisis SWOT. Dari data pelaksanaan sistem Tebang Pilih Tanam Indonesia untuk pengusahaan hutan, dokumentasi ISO 9000 untuk pengolahan kayu dan elemen-elemen persyaratan ISO 14001, dilakukan eksplorasi faktor yang berpengaruh pada pelaksanaan sistem manajemen lingkungan dengan menggunakan metode Proses Hierarki Analitik (PHA). Dari data tersebut disusun matriks External Factor Evaluation (EFE) dan Internal Factor Evaluation (IFE). Penentuan bobot masing-masing faktor matriks IFE dan EFE didasarkan pada nilai prioritas masing-masing faktor yang didapatkan melalui pembandingan berpasangan metode PHA...dst.id
dc.language.isoidid
dc.publisherIPB Universityid
dc.subject.ddcManajemen Strategiid
dc.titlePerencanaan Strategis Pt. Itci Dalam Persiapan Pelaksanaan System Manajemen Lingkungan (Iso 14001)id
dc.typeThesisid
dc.subject.keywordManajemen Strategiid
dc.subject.keywordPT. ITCIid
dc.subject.keywordSistem Manajemen Lingkunganid
dc.subject.keywordHutanid
dc.subject.keywordAnalisis SWOTid
dc.subject.keywordProses Hierarki Analitik (PHA)id
dc.subject.keywordMatriks External Factor Evaluation (EFE)id
dc.subject.keywordMatriks Internal Factor Evaluation (IFA)id
dc.subject.keywordTebang Pilihid


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record