| dc.description.abstract | Pengukuran keberhasilan pelaksanaan proyek yang baik dilakukan berdasarkan
waktu tempuh pelaksanaan tugas, realisasi anggaran dan pencapaian sasaran tugas. Tujuan
dari penelitian ini yaitu mengidentifikasi jalur kritis dan nilai kumulatif bobot pekerjaan
pembangunan rusunawa asrama putri IPB Dramaga Bogor, serta menganalisis dan
mengevaluasi faktor penyebab keterlambatan dan tindakan perbaikannya. Metode yang
digunakan adalah metode diagram preseden (PDM) dengan bantuan MS. Project
Professional 2013, serta perhitungan manual untuk nilai kumulatif bobot pekerjaan
menggunakan MS. Excel 2013 dan studi pustaka. Ada beberapa jalur kritis pada proyek ini
antara lain, pekerjaan struktur dari lantai dasar sampai lantai 4, instalasi plumbing dan
instalasi elektrikal. Kinerja waktu yang telah dianalisis dengan PDM dan kurva S
menunjukkan bahwa proyek ini mengalami keterlambatan. Faktor utama penyebabnya yaitu
mundurnya waktu mulai pelaksanaan proyek dari jadwal rencana semula, yang diatasi
dengan show cause meeting (SCM) dan penambahan jam kerja. | id |
