Perencanaan Manajemen Talenta (Studi Kasus : PT X Di Jakarta)
Date
2024-01-09Author
Riskiyanti, Ghina
Hubeis, Musa
Suprayitno, Gendut
Metadata
Show full item recordAbstract
Manajemen Talenta (Talent Management) merupakan cara untuk mencari bakat
(talent) yang tepat dengan keterampilan tepat untuk menempati suatu posisi yang
tepat, di mana semakin besarnya kesadaran perusahaan-perusahaan akan bakat
(talent) tersebut, maka akan semakin memiliki daya bersaing untuk mendapatkan
pegawai yang memiliki talenta yang tinggi, baik dengan cara mencari dari luar
perusahaan maupun dari pelatihan dan mencari penerus (kaderisasi) yang
dilakukan oleh perusahaan tersebut. Dalam suatu organisasi, pegawai sangat
dibutuhkan untuk mencapai suatu tujuan organisasi, maka di perlukan suatu
perencanaan pegawai dengan bakat (talent) yang sesuai kebutuhan akan membuat
perusahaan tetap dapat berkompetitif.
Kementrian Badan Usaha Milik Negara (BUMN) melakukan berbagai upaya
untuk mewujudkan suatu manajemen kinerja efektif yang dimulai dari ketentuan
peraturan perundang-undangan sampai dengan bagian kegiatan peningkatan
kapasitas kinerja pada Sumber Daya Manusia (SDM) dalam lingkungan usaha
BUMN yang terlibat dalam pembangunan Indonesia khususnya pada Perusahaan
BUMN sektor konstruksi (infrastruktur). Saat ini, dalam penerapan manajemen
talenta menjadi tahapan yang terpenting untuk mengembangkan kompetensi
karyawan yang unggul. Hal tersebut tertuang dalam Undang-Undang No 2 Tahun
2017 perihal Jasa Konstruksi dan Peraturan Menteri (PERMEN) BUMN Republik
Indonesia Nomor: 08/MBU/08/2020 perihal Renana Strategis Kementrian BUMN
Tahun 2020–2024 yang salah satunya memuat penguatan employer's brand dan
peningkatan kapabilitas seluruh lapisan pegawai. Dibutuhkan suatu perencanaan
manajemen talenta dalam lingkup organisasi.
Dalam penelitian dilakukan, di PT X, yaitu perusahaan BUMN sektor konstruksi
(infrastruktur) yang saat ini sudah masuk pada bursa saham sebagai salah satu
perusahaan dibawah kementerian BUMN yang ikut serta dalam menjalankan
perencanaan Manajemen Talenta dalam lingkungan Perusahaan. Penelitian ini
bertujuan mengidentifikasi kebijakan yang telah dikeluarkan oleh Kementrian
BUMN serta perencanaan manajemen talenta yang diterapkan oleh PT X.
Penelitian ini menggunakan pendekatan Soft System Methodology yang
berdasarkan pada Action Research (SSM) Base on action research dalam
penerapan dilingkungan PT X.
Collections
- MT - Economic and Management [2885]