dc.description.abstract | Etos kerja tidak cukup hanya ada, melainkan harus dikembangkan karena
mempengaruhi kinerja karyawan dan secara tidak langsung berkontribusi dalam
memajukan perusahaan. Secara khusus Bank Syariah Mandiri kantor cabang
(BSM KC) Pekalongan belum memiliki program peningkatan etos kerja
karyawan. Tujuan dari penelitian ini adalah mengidentifikasi karakteristik dan
menganalisis potensi pengembangan etos kerja, serta merekomendasikan strategi
yang sesuai kebutuhan untuk peningkatan etos kerja karyawan di BSM KC
Pekalongan. Alat analisis yang digunakan yakni statistika deskriptif, analisis gap,
importance performance analysis (IPA), dan tabulasi silang. Karyawan menilai
etos kerja sebagai karakteristik jiwa yang sangat penting, tetapi ternyata beberapa
etos masih perlu dikembangkan. Strategi pengembangan untuk etos berpendirian
teguh, bermartabat, leadership, dan etos efisien dapat diberikan untuk seluruh
karyawan. Sedangkan untuk etos moralitas bersih, kejujuran, kreativitas, visioner,
entrepreneurship, kemandirian, semangat berhijrah, menjaga kesehatan, dan etos
produktif perlu memperhatikan aspek status karyawan, jenis kelamin, dan masa
kerja karyawan di BSM KC Pekalongan. | id |