Analisis Kinerja Perusahaan Sawit Swasta (Studi Kasus PT. X)
Date
2023Author
Assuhud, Muhammad Dzaki Mubarak
Hadjomidjojo, Hartrisari
Metadata
Show full item recordAbstract
Sektor kelapa sawit merupakan salah satu sektor yang paling berkontribusi terhadap PDB Indonesia sebanyak 3,27% pada 2019 dan meningkat menjadi 3,63% pada 2020, ketika sektor lain mengalami penurunan akibat pandemi. Sebagian besar minyak sawit Indonesia diproduksi oleh perkebunan besar swasta (54,69%). Oleh karena itu, analisis kinerja operasional pada perusahaan sawit swasta diharapkan dapat memberikan gambaran kinerja dan meningkatkan tingkat kompetitifnya. Penelitian dilakukan pada 4 kebun perusahaan sawit swasta PT. X yaitu; Belitung, Sumatra Utara I, Sumatra Utara II, dan Kalimantan. Hasil identifikasi faktor internal dan eksternal menempatkan persentase lahan menghasilkan dan efisiensi pabrik sebagai faktor internal, serta persentase plasma dan persentase pihak ketiga sebagai faktor eksternal. Hasil Scoring kinerja menunjukkan PT. X memiliki skor faktor internal 2 dan faktor eksternal 1,75. Sehingga menempatkannya pada kategori menjaga dan mempertahankan dalam matriks IE. Rekomendasi perbaikan, berdasarkan skor terendah diperkirakan mampu meningkatkan skor manjadi 2,375 faktor internal dan 1,875 faktor eksternal, sehingga menempatkan pada kategori tumbuh dan membangun dalam matriks IE. Palm oil sector is one of the most contributing sector for Indonesia’s GDP with 3.27% in 2019 and increased to 3,69% in 2020, when other sector contracted by the pandemic. Most of Indonesia’s palm oil produced by private large plantation (54.69%). Therefore, operational performance analysis of private palm oil company hoped to give better understanding of its performance and increase its competitive rate. This study is conducted on 4 plantation owned by a Private Oil Palm Company PT. X, namely; Belitung, Sumatra Utara I, Sumatra Utara II, and Kalimantan. The result of internal and external factor identification, placed mature area percentage and milling efficiency as internal factor, as well as plasma percentage and third party percentage as external factor. The result of performance scoring showed PT.X has an internal score of 2 and external score of 1.75 which place them in hold and maintain category on IE matrix. Improvement suggestion based on lowest score predicted to be able to increase their score to 2.375 internal and 1.875 external, which place them in grow and build category on IE matrix.