View Item 
      •   IPB Repository
      • Dissertations and Theses
      • Master Theses
      • MT - Economic and Management
      • View Item
      •   IPB Repository
      • Dissertations and Theses
      • Master Theses
      • MT - Economic and Management
      • View Item
      JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

      Strategi Bisnis Teknologi 5G di Indonesia: Studi Kasus PT XXX

      No Thumbnail [100%x80]
      View/Open
      Cover (1.136Mb)
      Fullteks (6.369Mb)
      Lampiran (493.1Kb)
      Date
      2022
      Author
      Ariyanti, Sri
      Slamet, Alim Setiawan
      Munandar, Jono Mintarto
      Metadata
      Show full item record
      Abstract
      Teknologi 5G merupakan teknologi seluler generasi kelima yang dapat menghubungkan orang, benda, data, aplikasi, sistem, transportasi, dan kota dengan menggunakan jaringan yang cerdas. 5G dapat membawa data dalam jumlah besar dengan lebih cepat dan handal dengan menghubungkan sejumlah besar perangkat, dan memproses volume data yang sangat tinggi dengan delay kecil. Penerapan teknologi 5G mampu mendorong pertumbuhan ekonomi, namun pembangunan infrastruktur 5G membutuhkan biaya yang besar, sehingga operator seluler perlu Menyusun strategi bisnis yang tepat. Kajian strategi bisnis 5G dari perspektif operator seluler belum banyak dilakukan di Indonesia. Oleh karena itu, dalam penelitian ini melakukan analisis tingkat kesiapan (5G readiness) operator seluler di Indonesia dalam mengimplementasikan teknologi 5G, menganalisis strategi bisnis 5G, dan mengidentifikasi risiko yang akan muncul ketika penggelaran teknologi 5G. Analisis kesiapan operator seluler di Indonesia mengacu pada inCITES Consulting (2020a) dengan kriteria infrastruktur, spektrum frekuensi, demand, pendapatan, serta komersialisasi jaringan 5G. Penyusunan strategi menggunakan analisis Strength, Weakness, Opportunities and Threats (SWOT) dan Analytical Network Process (ANP). Identifikasi risiko pada penelitian ini mempertimbangkan aspek politik, ekonomi, sosial, keuangan, operasi, pemasaran, teknologi, dan SDM yang kemudian dianalisis peringkat risikonya menggunakan ANP. Berdasarkan hasil analisis kesiapan operator seluler di Indonesia dalam mengimplementasikan teknologi 5G diperoleh PT XXX adalah operator seluler yang paling siap dan selanjutnya dilakukan analisis strategi bisnisnya. Hasil formulasi strategi bisnis pada PT XXX menggunakan analisis SWOT diperoleh enam alternatif strategi. Adapun urutan alternatif strategi dari prioritas paling tinggi ke rendah adalah mengembangkan use case baru, menawarkan harga yang kompetitif dan kualitas terjamin, memilih pemasok yang berkualitas dan terjangkau, meningkatkan kualitas SDM, optimalisasi infrastruktur, dan promosi lebih masif. Berdasarkan hasil identifikasi risiko implementasi 5G, terdapat delapan aspek yang diurutkan tingkat risiko paling tinggi ke rendah yaitu aspek keuangan, teknologi, operasi, ekonomi, SDM, sosial, pemasaran, dan politik.
      URI
      http://repository.ipb.ac.id/handle/123456789/115023
      Collections
      • MT - Economic and Management [3027]

      Copyright © 2020 Library of IPB University
      All rights reserved
      Contact Us | Send Feedback
      Indonesia DSpace Group 
      IPB University Scientific Repository
      UIN Syarif Hidayatullah Institutional Repository
      Universitas Jember Digital Repository
        

       

      Browse

      All of IPB RepositoryCollectionsBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsThis CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesSubjects

      My Account

      Login

      Application

      google store

      Copyright © 2020 Library of IPB University
      All rights reserved
      Contact Us | Send Feedback
      Indonesia DSpace Group 
      IPB University Scientific Repository
      UIN Syarif Hidayatullah Institutional Repository
      Universitas Jember Digital Repository
        

       

      NoThumbnail