| dc.description.abstract | Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan salah satu faktor kunci dalam reformasi ekonomi, yakni bagaimana menciptakan SDM yang berkualitas dan memiliki keterampilan serta berdaya saing tinggi dalam persaingan global yang selama ini diabaikan. Mengelola SDM di era globalisasi bukan merupakan hal yang mudah. Oleh karena itu, berbagai macam suprastruktur dan infrastruktur perlu dipersiapkan untuk mendukung proses terwujudnya SDM yang berkualitas. Namun hal ini dapat menimbulkan suatu fenomena negatif terhadap kondisi fisik maupun mental karyawan yang akan menimbulkan perasaan emosional terhadap pekerjaan pada lingkungan kerjanya. Hal ini dapat terjadi pada PT. Lasallefood Indonesia Cimanggis sebagai perusahaan makan dan minuman yang terus mengembangkan dan menjalankan bisnisnya dengan penuh integritas. Oleh karena itu faktor SDM sangat berperan penting dalam mengembangkan dan memajukan perusahaan sesuai dengan tujuan perusahaan. Kondisi ini mengidentifikasi bahwa penting dilakukan penelitian terhadap hubungan stres kerja dengan kinerja karyawan dengan tujuan (1) Mengidentifikasi kondisi stres kerja karyawan dan kinerja karyawan PT. Lasallefood Indonesia, (2) Menganalisis hubungan antara stres kerja dan kinerja karyawan terhadap karakteristik karyawan PT. Lasallefood Indonesia, (3) Menganalisis hubungan antara stres kerja dengan kinerja karyawan PT. Lasallefood Indonesia. Penelitian dilakukan pada PT. Lasallefood Indonesia Bagian Departemen Produksi dari bulan Februari sampai dengan Juni 2009, pemilihan lokasi secara sengaja (purposive). Penelitian bersifat penjelasan (explanatory research) menggunakan data primer dari hasil wawancara dan kuesioner yang disebarkan kepada karyawan Departemen Produksi, berjumlah 67 responden. Responden diambil dengan menggunakan probability sampling yaitu metode yang digunakan untuk memilih populasi secara random sehingga setiap anggota populasi memiliki peluang untuk terpilih sebagai sampel. Data skunder dari studi kepustakaan dan data internal perusahaan. Metode pengolahan dan analisis data menggunakan Rank Spearman, Chi-Square dengan program SPSS 11,5 for windows dan Microsoft Excel 2007. Hasil penelitian dari sumber stres kerja diperoleh kondisi stres kerja karyawan sedang, dari faktor-faktor kinerja diperoleh kondisi kinerja karyawan Departemen Produksi tergolong tinggi. Dari hasil analisis hubungan antara karakteristik karyawan dengan stres kerja dan kinerja karyawan diperoleh hasil bahwa stres kerja dan faktor-faktor kinerja tidak memiliki hubungan dengan karakteristik karyawan. Sedangkan hasil analisis hubungan antara variabel stres kerja dengan faktor kinerja seperti wewenang dengan disiplin serta variabel stres kerja lainnya seperti teknologi dengan faktor kinerja seperti loyalitas memiliki hubungan yang sangat lemah. Namun secara garis besar variabel stres kerja dengan faktor-faktor kinerja lainnya tidak memiliki hubungan yang signifikan. Melihat stres kerja karyawan yang sedang, Upaya mengelola stres kerja yang dapat dilakukan perusahaan adalah sebagai berikut : a) Memberikan pengkayaan atau pemekaran pekerjaan kepada karyawan, b) Memberi batasan kewenangan sesuai dengan tanggung jawab karyawan, c) Memberi uraian tugas yang jelas, d) Memberikan penghargaan kepada karyawan-karyawan yang berprestasi. Penghargaan dapat berupa insentif yang bersifat finansial ataupun non finansial. Hal ini diharapkan dapat memotivasi karyawan untuk meningkatkan kinerjanya tanpa menimbulkan stres negatif. Upaya untuk lebih meningkatkan lagi kinerja karyawan, pihak manajemen dapat melakukan pelatihan-pelatihan, melakukan perbaikan komunikasi organisasi, meningkatkan partisipasi karyawan dalam pengambilan keputusan. | id |
