Analisis Managemen Risiko Sepatu di CV. Alka Simas Jaya

Abstract

CV Alka Simas Jaya merupakan salah satu perusahaan yang terkena dampak Covid-19 yakni ditandai dengan omzet yang menurun sebesar 70% dan sebanyak 50% pekerja dirumahkan. Pertimbangan risiko dalam bisnis menjadi perhatian dalam menghadapi lingkungan bisnis yang semakin kompetitif, tidak dapat diprediksi, dan kompleks. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi risiko, menganalisis dan merekomendasikan prioritas strategi risiko operasional yang dihadapi oleh CV Alka Simas Jaya. Metode yang digunakan yaitu Structured What- If Technique (SWIFT) dan House of Risk (HOR). Hasil dari penelitian ini yaitu kejadian risiko operasional CV Alka Simas Jaya dikategorikan menjadi 3 kategori kejadian risiko dengan total 12 kejadian risiko, terdapat 12 dari 15 agen penyebab risiko yang memberikan kontribusi 75% terhadap total ARP, serta terdapat 5 dari 17 aksi pencegahan risiko yang diprioritaskan dengan nilai ETD tertinggi.

CV Alka Simas Jaya is one of the companies affected by Covid-19, which is marked by a decreased turnover of 70% and as many as 50% of workers are laid off. Risk considerations in business are a concern in the face of an increasingly competitive, unpredictable, and complex business environment. This study aims to identify risks, analyze and recommend priority operational risk strategies faced by CV. Alka Simas Jaya. The methods used are Structured What-If Technique (SWIFT) and House of Risk (HOR). The results of this study are that the operational risk events of CV Alka Simas Jaya are categorized into 3 categories of risk events with a total of 12 risk events, there are 12 of 15 risk-causing agents that contribute 75% to the total ARP, and there are 5 of 17 risk prevention actions that prioritized with the highest ETD value.