| dc.description.abstract | Mekanisme petani dengan tebang butuh dan pemasaran kayu hutan rakyat melalui tengkulak, cenderung membuat petani rugi. Lembaga ekonomi diperlukan untuk memberikan pelayanan usaha kayu rakyat dan memberikan informasi yang dibutuhkan petani. Kehadiran lembaga ekonomi berupa koperasi mampu menciptakan akses bagi petani terutama pengetahuan dan informasi terkait teknis budidaya dan dinamika pasar kayu hutan rakyat. Salah satu koperasi yang bergerak di hutan rakyat adalah Koperasi Taman Wijaya Rasa (Kostajasa) yang berada di Kebumen. Tujuan penelitian ini adalah mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja Kostajasa dan kinerja Kostajasa terhadap pengelolaan hutan rakyat, peran Kostajasa terhadap pengelolaan hutan rakyat serta strategi pengembangan pengelolaan hutan rakyat melalui Kostajasa.
Penelitian dilaksanakan di Kostajasa Kabupaten Kebumen mulai Juni sampai dengan Juli 2018. Pemilihan lokasi dilakukan secara sengaja (purposive sampling) yaitu lokasi yang ada anggota tetap Kostajasa dengan total anggota 163. Pengambilan sampel menggunakan rumus Slovin, diperoleh sebanyak 70 responden dan dipilih secara acak. Pengumpulan data dilakukan melalui observasi, wawancara terstruktur (anggota Kostajasa), wawancara semi terstruktur (pengurus Kostajasa dan informan kunci) dan studi pustaka. Penilaian variabel dilakukan menggunakan skala Likert dan teknik analisa data dengan prosedur statistik pada identifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja Kostajasa dan kinerja Kostajasa terhadap pengelolaan hutan rakyat serta peran Kostajasa terhadap pengelolaan hutan rakyat. Analisis SWOT digunakan untuk merumuskan strategi pengembangan pengelolaan hutan rakyat melalui Kostajasa.
Kinerja Kostajasa dalam pengelolaan hutan rakyat dipengaruhi oleh partisipasi anggota dan pelayanan karyawan kepada anggota. Kinerja Kostajasa secara keseluruhan bernilai sedang. Peran Kostajasa terhadap pengelolaan hutan rakyat dibagi berdasarkan subsistem produksi dan subsistem pemasaran. Kedua subsistem sudah berperan baik. Pada subsistem produksi Kostajasa berperan dalam penyediaan bibit tanaman bagi anggota dan inventarisasi potensi tegakan. Peran Kostajasa dalam subsistem pemasaran adalah memperpendek rantai pemasaran kayu hasil hutan rakyat dan menawarkan harga yang lebih baik di luar Kostajasa. Analisis SWOT untuk merumuskan strategi pengembangan pengelolaan hutan rakyat melalui Kostajasa pada posisi strategi (S–O), didasarkan pada pemanfaatan seluruh kekuatan internal (stranges) dan kekuatan eksternal (opportunities). Strategi yang digunakan Kostajasa yaitu penggunaan pelayanan karyawan, partisipasi anggota dan dukungan TFT secara optimal dalam pengembangan hutan rakyat. Kostajasa juga menggunakan status kepemilikan badan hukum, sertifikasi FSC, laporan administrasi yang sudah tertata dengan memanfaatkan adanya permintaan pabrik yang stabil untuk pengembangan usaha kayu rakyat. | id |
